| Source | Target | | Born in 1951 in Hungary, Mrs. Jakab holds a Master’s Degree from Eötvös Lóránd University of Sciences, Faculty of Humanities, Budapest, a Postgraduate university degree from the University of Political Sciences, Budapest, a diploma of the two foundation courses in public health at the Nordic School of Public Health, Gothenburg, Sweden (Public Health Sciences and Qualitative Methods/ Public Health Science and Epidemiology) and a postgraduate diploma from the National Institute of Public Administration and Management. | Mevr. Jakab werd in 1951 geboren in Hongarije. Ze behaalde een masterdiploma aan de Eötvös Lóránd University of Sciences, Faculty of Humanities in Boedapest, een postdoctoraal diploma aan de University of Political Sciences in Boedapest, een diploma van de twee basiscursussen gezondheidszorg aan de Nordic School of Public Health, Göteborg, Zweden (Public Health Sciences and Qualitative Methods/ Public Health Science and Epidemiology) en een postdoctoraal diploma aan het National Institute of Public Administration and Management. | | In the report Healthy People 2010, the U.S. Department of Health and Human Services define it as “the degree to which individuals have the capacity to obtain, process and understand basic health information and services needed to make appropriate health decisions.” | In het rapport Healthy People 2010 wordt het begrip door het Amerikaanse Ministerie van Volksgezondheid gedefinieerd als “de mate waarin personen beschikken over het vermogen om de nodige gezondheidsinformatie en -diensten te verkrijgen, verwerken en begrijpen, zodat zij de juiste beslissingen voor hun gezondheid kunnen nemen ”. | | Dr Sprenger is a medical microbiologist with a degree in medicine from the University of Maastricht (1988) and a PhD from Erasmus University, Rotterdam (1990). | Dr. Sprenger is medisch microbioloog, afgestudeerd als arts aan de Universiteit Maastricht (1988) en gepromoveerd aan de Erasmus Universiteit Rotterdam (1990). | | This depends on many variables that make superficially similar events quite different from each other, and they include such factors as magnitude, location and impact of the event; availability of human and material resources to address it; mandates, strengths and limitations of emergency response and management agencies; degree of resilience in individuals, agencies and social systems; and other factors that contribute to the uniqueness of each situation. | Dat hangt af van een aantal variabelen, waardoor incidenten die op het eerste gezicht gelijksoortig zijn, in aanzienlijke mate van elkaar kunnen verschillen. Deze variabelen zijn onder meer de omvang, de locatie en de gevolgen van het incident; de beschikbaarheid van menselijke en technische middelen om het incident aan te pakken; de mandaten, de sterkten en beperkingen van agentschappen belast met de reactie op en de beheersing van noodgevallen; de flexibiliteit van personen, agentschappen en sociale systemen; en andere factoren die bijdragen tot het unieke karakter van elke situatie. |
Want to see more? Purchase TTMEM.com full membership
|
