| Source | Target | | During crises, the volume of work increases radically, while the time available for processing and decision making is greatly reduced. | Tijdens crisisperiodes stijgt het werkvolume drastisch terwijl de beschikbare tijd voor verwerking en besluitvorming sterk is beperkt. |
| - Impact criteria of an event for decision-taking on the allegiance of resources | - impactcriteria bij de besluitvorming over de toewijzing van middelen; |
| However, other interested stakeholders are encouraged to consult the reports as they provide useful background and reference information for decision makers and politicians. | Maar ook voor andere geïnteresseerde belanghebbenden kan het zinvol zijn de rapporten te raadplegen. Ze bevatten namelijk nuttige achtergrond- en referentie-informatie voor besluitvormers en politici. |
| The protection of individuals with regard to the processing of personal data by ECDC is based on Regulation (EC) N° 45/2001 of the European Parliament and of the Council of 18 December 2000 as implemented at the Centre by the Decisions of the Director of 5 June 2007 and of 23 September 2008. | De bescherming van personen bij de verwerking van persoonsgegevens door het ECDC is gebaseerd op Verordening (EG) nr. 45/2001 van het Europees Parlement en de Raad van 18 december 2000, zoals in het Centrum ten uitvoer gelegd door de besluiten van de directeur van 5 juni 2007 en 23 september 2008. |
| ECDC ’s Data Protection Officer ensures that the provisions of both the Regulation and and the implementing decisions at the Centre are applied and advises controllers on fulfilling their obligations (see art. 24 of the Regulation and art. 3 and 4 of the Decision of 23 September 2008). | De functionaris voor gegevensbescherming van het ECDC waarborgt dat de bepalingen van de Verordening en de uitvoeringsbesluiten van het Centrum correct worden toegepast en geeft de verantwoordelijken voor de gegevensverwerking advies over het nakomen van hun verplichtingen (zie artikel 24 van de Verordening en artikelen 3 en 4 van het Besluit van 23 september 2008). |
| Do not abandon pro-active action or allow for no action at all; | zie niet af van proactieve actie en besluit niet tot helemaal geen actie; |
| The training is constructed around three main pillars: decision making, communication, and team management. | De opleiding wordt georganiseerd rond drie pijlers: besluitvorming, communicatie en teammanagement. |
