| Source | Target | | Management board Members & Alternates | Leden van de raad van bestuur en plaatsvervangers |
| As an independent EU Agency, ECDC reports to a Management Board whose members are nominated by the Member States, the European Parliament and the European Commission. | Als onafhankelijk EU-agentschap legt het ECDC verantwoording af aan een raad van bestuur waarvan de leden worden benoemd door de lidstaten, het Europees Parlement en de Europese Commissie. |
| The Management Board, as well as appointing the Director and holding her accountable for the leadership and management of the Centre, also ensures that the Centre carries out its mission and tasks in line with the founding regulation. | Naast het aanstellen van de directeur, die verantwoordelijk is voor de dagelijkse leiding van het Centrum, zorgt de raad van bestuur er ook voor dat het Centrum zijn opdracht en taken uitvoert in overeenstemming met zijn oprichtingsverordening. |
| The Management board approves and monitors implementation of ECDC’s work programme and budget, it adopts its annual report and accounts --- all in all, it acts as the governing body of the Centre. | De raad van bestuur stelt het werkprogramma en de begroting van het ECDC vast en ziet toe op de uitvoering ervan. Hij stelt tevens het jaarverslag en de rekeningen van het Centrum vast. Kortom, de raad is het feitelijke bestuursorgaan van het Centrum. |
| According to Article 14(1)(2) of the Founding Regulation, the Management Board shall be composed of one member designated by each Member State, two members designated by the European Parliament and three members representing and appointed by the Commission. | Overeenkomstig artikel 14, leden 1 en 2, van de oprichtingsverordening bestaat de raad van bestuur uit een lid per lidstaat, twee leden die door het Europees Parlement worden aangewezen, en drie leden die de Commissie vertegenwoordigen en door haar worden benoemd. |
| Born in 1951 in Hungary, Mrs. Jakab holds a Master’s Degree from Eötvös Lóránd University of Sciences, Faculty of Humanities, Budapest, a Postgraduate university degree from the University of Political Sciences, Budapest, a diploma of the two foundation courses in public health at the Nordic School of Public Health, Gothenburg, Sweden (Public Health Sciences and Qualitative Methods/ Public Health Science and Epidemiology) and a postgraduate diploma from the National Institute of Public Administration and Management. | Mevr. Jakab werd in 1951 geboren in Hongarije. Ze behaalde een masterdiploma aan de Eötvös Lóránd University of Sciences, Faculty of Humanities in Boedapest, een postdoctoraal diploma aan de University of Political Sciences in Boedapest, een diploma van de twee basiscursussen gezondheidszorg aan de Nordic School of Public Health, Göteborg, Zweden (Public Health Sciences and Qualitative Methods/ Public Health Science and Epidemiology) en een postdoctoraal diploma aan het National Institute of Public Administration and Management. |
| Executive Management Committee | Het directiecomité |
| The Executive Management Committee (EXC) is an advisory committee to the Director and meets every week. | Het directiecomité is een adviescomité dat de directrice bijstaat. Het komt elke week bijeen. |
| The EXC is the main forum for policy, strategic planning and programme development, but also serves as a management forum for consultations and coordination of the day-to-day activities of the Centre, including follow-up of budget and work plans and horizontal coordination. | Het is het belangrijkste forum voor beleid, strategische planning en programmaontwikkeling, maar het treedt ook op als een bestuursforum voor raadpleging en coördinatie van de dagelijkse activiteiten van het Centrum, inclusief follow-up van de begroting en de werkplannen en horizontale coördinatie. |
| Members of the Executive Management Committee | Leden van het directiecomité |
| They have been designated by the Member States governments and their list has been compiled by the ECDC Management Board in December 2007. | Ze werden aangewezen door de autoriteiten van de lidstaten. De lijst van bevoegde instanties werd opgesteld door de raad van bestuur van het ECDC in december 2007. |
| - Management posts | - leidinggevende functies; |
| - examine the lessons learnt from enhancing EI activities during large, programmed mass-gathering events and define the added value that ECDC support might provide in the Public Health management of future events | - onderzoeken welke lessen werden getrokken uit de verbetering van de epidemische informatievergaring tijdens grote, geplande massabijeenkomsten en vaststellen welke toegevoegde waarde de ondersteuning door het ECDC kan bieden ten behoeve van de volksgezondheid tijdens toekomstige evenementen. |
| - Guiding principles to PHE management | - basisbeginselen te ontwikkelen op het vlak van crisisbeheersing. |
| “Crisis” has a broader meaning and relates to events which are, or may become abnormal, the management of which requires the allocation of specific resources and a clear set of organisational arrangements. | De term "crisis" heeft een bredere betekenis en heeft betrekking op gebeurtenissen die abnormaal zijn of het kunnen worden en waarvoor in specifieke middelen en in een duidelijk pakket organisatorische maatregelen moet worden voorzien om de situatie het hoofd te bieden. |
| - Core staff in each component of the PHE management structures should be entirely dedicated to crisis management and be relieved from their normal duties; | - het kernpersoneel in elk onderdeel van de crisismanagementstructuur moet volledig worden ingezet voor crisisbeheer en ontheven worden van zijn normale taken; |
| - The set up of a dedicated PHE management structure | - het opstellen van een specifieke crisismanagementstructuur; |
| This PHE Plan is a development of practice of management determined by the strategic guidance of ECDC Governance cycle. | Het crisisinterventieplan volgt de managementpraktijken die zijn ontwikkeld in het strategisch beleid van het ECDC. |
| The evaluation of the management of specific events (lessons identified) should provide ECDC governance with further input on how to redirect the strategic planning of ECDC activities. | Dankzij een evaluatie van de aanpak van specifieke gebeurtenissen kan het ECDC nagaan of en hoe de strategische plannen moeten worden bijgestuurd. |
| The set up of a dedicated PHE management structure was defined since the implementation of ECDC and in in June 2006, the ECDC EOC became operational. | De opzet van een specifieke crisismanagementstructuur lag al vast bij de oprichting van het ECDC. In juni 2006 werd het crisisinterventiecentrum (Emergency Operation Centre – EOC) van het ECDC operationeel. |
| - An Operations Room is the hearth of the EOC and upon an PHE hosts the EOC Management Group and the coordinators of the Operational Groups. | - Het hart van het EOC is de operationele ruimte waar tijdens een crisis het management en de coördinatoren van de operationele groepen bijeenkomen. |
| This identification process will assist in the smooth participation in all activities and the communication of all necessary information such as threat assessments, management or communication guidance. | Het identificatieproces zal de deelname aan alle activiteiten en de communicatie van alle nodige informatie zoals bedreigingsanalyses, beheer of communicatiebegeleiding versoepelen. |
| In collaboration with the training team, short courses on managerial skills for outbreak response coordinators are organized, aiming at reinforcing the management aspect of the outbreak response capacity in the European Member States. | In samenwerking met het opleidingsteam worden korte cursussen over managementvaardigheden voor coördinatoren van uitbraakbestrijding georganiseerd om het managementaspect van de uitbraakbestrijding in de Europese lidstaten te versterken. |
| It targets experienced health professionals (mostly medical epidemiologists) with experience in field outbreak investigation and in the management of small teams. | De doelgroep bestaat uit ervaren vakmensen (doorgaans medische epidemiologen) met ervaring in veldonderzoek bij uitbraken en in het leiden van kleine teams. |
| Four editions of the training course of managerial skills for coordinators of outbreak investigations have been organized (October 2006, January 2007, April and June 2008). | Er werden vier edities van de opleidingscursus managementvaardigheden voor coördinatoren van uitbraakonderzoeken georganiseerd (oktober 2006, januari 2007, april en juni 2008). |
| - Managerial skills for coordinators of outbreak investigation teams (4 editions 2006-2008) | - Managementvaardigheden voor coördinatoren van onderzoeksteams bij uitbraken (4 edities 2006-2008) |
| Risk communication needs to be considered at all stages of risk management. | In alle fasen van risicobeheersing moet rekening worden gehouden met risicocommunicatie. |
| Within the EU there is a wealth of expertise in the areas of biorisk management that can be harnessed to contribute to communication, and the establishment of best practices. | Binnen de EU is een schat aan expertise op het gebied van biorisicobeheer beschikbaar, die kan worden ingezet om de communicatie te bevorderen en beste praktijken op te stellen. |
| Biorisk Management : | Biorisicobeheer : |
| Control of genital chlamydia focuses on reducing sexual risk behaviour, condom use, early diagnosis, and effective management of sexual partners in order to break the chain of transmission. | De bestrijding van genitale chlamydia-infectie is gericht op vermindering van risicovol seksueel gedrag, op condoomgebruik, vroege diagnose en effectieve behandeling van seksuele partners om de overdrachtsketen te doorbreken. |
| ECDC Competent Bodies are institutions or scientific bodies providing independent scientific and technical advice or capacity for action in the field of the prevention and control of human disease.They have been designated by the Member States governments and their list has been compiled by the ECDC Management Board in December 2007. | De bevoegde instanties van het ECDC zijn instellingen of wetenschappelijke organen die onafhankelijk wetenschappelijk en technisch advies verstrekken of activiteiten verrichten op het gebied van preventie en bestrijding van ziekten bij de mens. Ze zijn aangesteld door de overheden van de lidstaten. De lijst van bevoegde instanties is in december 2007 door de raad van bestuur van het ECDC opgesteld. |
| Dr. Marc Sprenger was appointed as Director of ECDC in April 2010, following his election by the Centre ’s Management Board in March 2010 and after his appearance before the European Parliament's Environment, Public Health and Food Safety Committee. | Dr. Marc Sprenger is in april 2010 benoemd tot directeur van het ECDC, nadat hij in maart 2010 door de raad van bestuur van het Centrum was gekozen en voor de Commissie milieubeheer, volksgezondheid en voedselveiligheid van het Europees Parlement was verschenen. |
| Key international posts held by Dr. Sprenger include being the ECDC Management Board ’s founding Chairman (2004 – 2008), and being a member of the Executive Board of the International Association of Public Health Institutes (IANPHI) (2008-2010). | Belangrijke internationale functies die dr. Sprenger heeft bekleed, zijn onder meer die van eerste voorzitter van de raad van bestuur van het ECDC (2004 – 2008) en lid van de raad van bestuur van de International Association of National Public Health Institutes (IANPHI) (2008-2010). |
| Its activities include organising, and providing the secretariat to, meetings of ECDC ’s Governing Bodies and its senior management team, coordinating contacts with ECDC ’s partner organisations, ensuring coherent planning within the Centre and advising the Director on policy issues, including corporate communication. | Het Bureau zorgt voor de organisatie en secretarieel ondersteuning van de vergaderingen van de bestuursorganen en het senior management van het ECDC, coördineert de contacten met partnerorganisaties van het ECDC, zorgt voor een coherente planning binnen het Centrum en adviseert de directeur over beleidskwesties, waaronder de interne en externe communicatie. |
| ECDC has a Strategic Multi-annual Programme which provides a roadmap for its activities and priorities from 2007 until 2013. Every year the Centre ’s Management Board approves an annual work plan for ECDC. | Het ECDC heeft een strategisch meerjarenprogramma dat voorziet in een routekaart voor zijn activiteiten en prioriteiten van 2007 tot 2013. Elk jaar wordt door de raad van bestuur van het Centrum een werkplan voor het ECDC goedgekeurd. |
| the Management Board and the Advisory Forum. | de raad van bestuur en het adviesforum. |
| Management Board Members and Alternates | Leden en plaatsvervangers van de raad van bestuur |
| The Management Board, as well as appointing the Director and holding him accountable for the leadership and management of the Centre, also ensures that the Centre carries out its mission and tasks in line with the founding regulation. | De raad van bestuur stelt de directeur aan, die verantwoordelijk is voor de dagelijkse leiding van het Centrum, en ziet erop toe dat het Centrum zijn opdracht en taken uitvoert in overeenstemming met de oprichtingsverordening. |
| The Management board approves and monitors implementation of ECDC ’s work programme and budget, it adopts its annual report and accounts - all in all, it acts as the governing body of the Centre. | De raad van bestuur keurt het werkprogramma en de begroting van het ECDC goed, ziet toe op de uitvoering ervan en stelt het jaarverslag en de rekeningen van het Centrum vast. Kortom, de raad is het feitelijke bestuursorgaan van het Centrum. |
| According to Article 14(1)(2) of the Founding Regulation, the Management Board shall be composed of one member designated by each Member State, two members designated by the European Parliament and three members representing and appointed by the Commission. | Overeenkomstig artikel 14, leden 1 en 2, van de oprichtingsverordening bestaat de raad van bestuur uit één lid per lidstaat, twee leden die door het Europees Parlement worden aangewezen, en drie leden die de Commissie vertegenwoordigen en door haar worden benoemd. |
| ManagementBoard_MembersAndAlternates | ManagementBoard_MembersAndAlternates |
| The three bodies of the Centre are the Management Board (MB), the Advisory Forum (AF) and the Director and his staff. | De drie organen van het Centrum zijn de raad van bestuur, het adviesforum en de directeur met zijn naaste medewerkers. |
| In his work he is aided by the Senior Management Team (SMT). | Hij wordt bij zijn werkzaamheden geholpen door het senior management. |
| The technical units are supported by the Resource Management Unit, which ensures that ECDC's human and financial resources are properly managed, and that EU staffing and financial control regulations are adhered to. | De technische afdelingen worden ondersteund door de afdeling Resourcebeheer, die ervoor zorgt dat de personele en financiële middelen van het ECDC op de juiste wijze worden beheerd en dat de EU-regelingen met betrekking tot personeelsbeleid en financiële controle worden nageleefd. |
| These invitations to tender satisfy the principles of sound financial management, equal access to suppliers and ensure transparency. | Deze uitnodigingen tot inschrijving beantwoorden aan de principes van gezond financieel beheer en gelijke toegang voor leveranciers en staan garant voor transparantie. |
| Declarations of interest of Management Board members | Belangenverklaringen van leden van de raad van bestuur |
| Declarations of interest of ECDC Senior Management Team | Belangenverklaringen van het senior management van het ECDC |
| The ENVI has a parliamentary hearing with the Director nominee before his/her approval by the Management Board, and closely follows the work of ECDC. | De ENVI houdt een parlementaire hoorzitting met de kandidaat voor de directeursfunctie voordat hij/zij door de raad van bestuur wordt goedgekeurd, en volgt het werk van het ECDC nauwlettend. |
| The main contact points in the Member States are the members of the ECDC Advisory Forum and Management Board, in their respective roles, and the competent bodies identified by the Management Board. | De belangrijkste contactpunten in de lidstaten zijn de leden van het adviesforum en de raad van bestuur van het ECDC in hun respectieve functies en de bevoegde instanties zoals bepaald door de raad van bestuur. |
| If the management team of the mailbox is unable to answer your question, it will forward your e-mail to another service. | Als het team dat de mailbox beheert, uw vraag niet kan beantwoorden, wordt uw e-mail doorgestuurd naar een andere dienst. |
| This depends on many variables that make superficially similar events quite different from each other, and they include such factors as magnitude, location and impact of the event; availability of human and material resources to address it; mandates, strengths and limitations of emergency response and management agencies; degree of resilience in individuals, agencies and social systems; and other factors that contribute to the uniqueness of each situation. | Dat hangt af van een aantal variabelen, waardoor incidenten die op het eerste gezicht gelijksoortig zijn, in aanzienlijke mate van elkaar kunnen verschillen. Deze variabelen zijn onder meer de omvang, de locatie en de gevolgen van het incident; de beschikbaarheid van menselijke en technische middelen om het incident aan te pakken; de mandaten, de sterkten en beperkingen van agentschappen belast met de reactie op en de beheersing van noodgevallen; de flexibiliteit van personen, agentschappen en sociale systemen; en andere factoren die bijdragen tot het unieke karakter van elke situatie. |
| The training is constructed around three main pillars: decision making, communication, and team management. | De opleiding wordt georganiseerd rond drie pijlers: besluitvorming, communicatie en teammanagement. |
| In October 2000, Mrs. Jakab was appointed Director of Administration and Management Support in WHO Europe being responsible for the work of the governing bodies of the overall strategic and operational planning, monitoring and evaluation; supervising the work of the WHO Collaborating Centres in Europe; | In oktober 2000 werd mevr. Jakab aangesteld als directrice administratie en managementondersteuning bij de Europese afdeling van de WHO en werd ze verantwoordelijk voor de activiteiten van de bestuursorganen van de algemene strategische en operationele planning, opvolging en evaluatie; het toezicht op de activiteiten van de samenwerkingscentra van de WHO in Europa; |
